點(diǎn)擊數:529發(fā)布時(shí)間:2023-10-31
10月28日,一月一度的聚仁堂集團院校月度主題會(huì )議在聚仁高級中學(xué)成功召開(kāi),集團領(lǐng)導和集團所屬學(xué)校中層以上的干部濟濟一堂,共商深度推進(jìn)研學(xué)文化項目建設和全面推進(jìn)排名文化建設之大計。董事長(cháng)胡樂(lè )平、副總經(jīng)理胡少平、副總經(jīng)理胡瀏鶴、董事長(cháng)助理林霞、董事長(cháng)助理兼人資部總監詹攀攀、院校部副總監黃欣睿等出席會(huì )議。
01研學(xué)考察分享
會(huì )上,集團各學(xué)校校長(cháng)分別匯報了赴湖南健坤青少年研學(xué)實(shí)踐教育服務(wù)公司參觀(guān)考察情況及心得體會(huì )。發(fā)言中,大家充分肯定了健坤集團研學(xué)項目的運作模式,研學(xué)旅行項目建設起點(diǎn)高,投資大,研學(xué)資源得到有效的整合,研學(xué)菜單豐富多彩,研學(xué)的課程體系特色鮮明,研學(xué)景區精彩提煉,吃、住、行、研、學(xué)一條龍服務(wù),這對聚仁堂集團研學(xué)文化建設都具有重要的啟示。
胡樂(lè )平董事長(cháng)發(fā)言
胡樂(lè )平董事長(cháng)在聽(tīng)完大家的發(fā)言后,上臺與大家分享了自己的參觀(guān)考察體會(huì )。他認為湖南健坤成功的經(jīng)驗主要有三條:一是他們先知先覺(jué),領(lǐng)悟能力強,領(lǐng)悟研學(xué)內涵文化和新高考政策透徹;二是掌握要領(lǐng),以教育為主,他們抓住了研學(xué)就是學(xué)習方式改變這個(gè)關(guān)鍵,把校外實(shí)踐學(xué)習與校內理論學(xué)習結合起來(lái),把研學(xué)與課程開(kāi)發(fā)結合來(lái),與新高考結合起來(lái),與提高學(xué)生的觀(guān)察總結能力結合起來(lái);三是敢闖敢干,敢于投入。
胡樂(lè )平指出,實(shí)踐教育是教育改革的必由之路,其實(shí)質(zhì)與核心的問(wèn)題就是課程研學(xué),湖南健坤準備創(chuàng )建研學(xué)課程研究院,值得我們學(xué)習借鑒。
02各院匯報
全面推進(jìn)排名文化建設是本次會(huì )議的一項重要內容。各學(xué)校負責人依次上臺,圍繞著(zhù)推動(dòng)本單位排名文化建設談工作思路和舉措,紛紛表示對集團推進(jìn)排名文化要真理解、講透徹,同時(shí)要兼顧校情,一人一式,一人一表,讓學(xué)生健康發(fā)展。
聽(tīng)過(guò)各校長(cháng)的發(fā)言后,董事長(cháng)助理兼人力資源部總監詹攀攀作了點(diǎn)評。指出各位校長(cháng)對排名文化的認識很深刻,這個(gè)制度的終極目標就是讓學(xué)生能夠進(jìn)步,老師得到提升。
03董事長(cháng)總結
胡樂(lè )平董事長(cháng)在熱烈的掌聲中再次走上臺對校長(cháng)的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評,對集團推進(jìn)排名文化建設作重要講話(huà)。他認為深度推進(jìn)排名文化建設,必須做好十個(gè)方面的工作:
一是要培訓學(xué)習,統一認識;
二是要建章立規,有約在先;
三是要理清思路,制定方案;
四是要實(shí)事求是,依法依規;
五是要數據采集,全面真實(shí);
六是要張榜公布,接受監督;
七是要檢查方案,不斷完善;
八是要持之以恒,形成文化;
九是要談心談話(huà),心服口服;
十是要運用結果,促進(jìn)發(fā)展。
胡樂(lè )平強調,排名不是目的,只是方法,目的是促進(jìn)發(fā)展,但對排名結果必須階段性運用,對那些長(cháng)期不改不超,無(wú)所謂的人和事必須采取組織措施。胡樂(lè )平還對美化校園環(huán)境和搞好學(xué)校社會(huì )服務(wù)等工作提出了工作要求。
04先進(jìn)表彰
會(huì )議還對2023年招生工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,集團領(lǐng)導為獲得表彰的11個(gè)先進(jìn)集體和獲獎個(gè)人頒發(fā)了獎杯和榮譽(yù)證書(shū)。
投稿人:雷杰能、汪夢(mèng)清
投稿單位:集團資源運營(yíng)中心